La formation
La succession de réformes des systèmes de retraites confirme le désengagement des Etats de leur financement et positionne les régimes d’entreprise comme de véritables leviers de fidélisation des collaborateurs.
Or, la complexité de ces dispositifs et leur cadre juridique et fiscal en évolution permanente nécessitent de savoir bien intégrer toutes leurs spécificités pour en garantir l’efficacité économique et sociale.
Cette formation permet d’acquérir la hauteur de vue et les outils nécessaires au pilotage de régimes de retraite à l’échelle d’un groupe international.
Compétences visées
- Maîtriser les fondamentaux de l’assurance retraite
- Comprendre les enjeux liés aux régimes de retraite en France ainsi qu’à l’international
- Définir et faire évoluer la gouvernance d’une stratégie retraite globale
- Acquérir les outils d’audit et de pilotage technique des régimes d’assurance sous-jacents
- Identifier et savoir engager les parties prenantes au financement et à la gestion de ces régimes
Public visé
Tout professionnel exerçant dans les métiers liés aux Rémunérations et avantages sociaux : Responsable de rémunération, Responsable des avantages sociaux, Responsable mobilité internationale, Directeur ou Responsable RH, HRBP, analyste, consultant en rémunération
Le programme de la formation
- Comprendre et évaluer le poids de l’Assurance retraite dans la protection sociale
- Intégrer les orientations et les choix des différents Etats en matière de financement de leurs systèmes d’Assurance retraite
- Comprendre l’articulation des « trois piliers » de la retraite : ce que fait l’Etat, ce qui incombe à l’entreprise, ce que celle-ci pourrait faire à titre volontaire
- Comprendre les différents régimes d’Assurance retraite en entreprise (obligatoires, complémentaires, supplémentaires) et analyser leurs modes de financement
- Identifier les enjeux pour l’entreprise ainsi que pour ses différentes parties prenantes : actionnaires, investisseurs, dirigeants, cadres supérieurs et collaborateurs, représentants du personnel
- Evaluer la part de l’Assurance retraite dans les packages de rémunération et comprendre son articulation avec l’épargne salariale
- Mettre en œuvre un audit des régimes de retraite à l’échelle d’un groupe international
- Cartographie par pays
- Cartographie par type de régime
- Cartographie par bénéficiaires
- Analyse par mode de financement
- Maîtriser toutes les dimensions de la gestion d’un régime de retraite
- Intégrer les spécificités des régimes à cotisations définies et celles des régimes à prestations définies
- Gérer les régimes spécifiques des dirigeants et cadres supérieurs
- Piloter le financement global du système : part revenant à l‘entreprise et co-financement par les bénéficiaires
- Intégrer les évolutions de la fiscalité applicable : chargements sociaux et fiscaux collaborateurs et employeur
- Mesurer l’évolution des risques et des engagements sociaux associés
- Travailler avec la Direction financière
- Quand et comment faire appel à un conseil extérieur
- La collaboration avec les cabinets d’actuariat
- Identifier les enjeux, impacts et opportunités du mouvement généralisé de réformes des retraites pour les entreprises
- A quelles évolutions s’attendre dans le contexte politique actuel
La formatrice
Arzu SALEH
Actuaire, Directrice Conseil Retraite, DIOT SIACI